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GROUPEMENT DE COOPÉRATION SOCIALE ET MÉDICO-SOCIAL A.D.S.E.A. 24 - ASSOCIATION LE ROCHER DE GUYENNE

UID : 20d21b5a77566157bc4287116921fb43

Statut effectif : A_CONTROLER

Dernière décision : 2026-06-02T14:10:58.374816+00:00

Note effective : Batch v1p — RELAIS_ACCOMPAGNATEUR_INFORMATION 3853 -> A_CONTROLER ; relais/appui/information/accompagnement, non financeur strict et non demandeur direct

Décision individuelle réversible

Toute correction ajoute une nouvelle ligne JSONL. L'historique est conservé ; la dernière décision devient effective.

Contexte de décision

Rôle Datamoria v1n-ter

RELAIS_ACCOMPAGNATEUR_INFORMATION
Groupe : AUTRE_ORGANISME_FINANCEMENT_APPUI · Financeur strict : NON · Demandeur/bénéficiaire : NON

Raisons Datamoria :
relais_strong:reseau_federation · beta_relais_non_decisif · famille_terrain · relais_textuel_fort

CSV source résolu : /var/www/vhosts/beta.datamoria.com/private/recherche_massive/_routines_mensuelles/candidats_organismes/analyses_roles_datamoria/20260601_170239_v1n_ter_autres_types_stricts_hors_fondations_fonds_37682/candidats_organismes_37682_autres_types_stricts_roles_datamoria_v1n_ter.csv

Rôles beta détectés

ORGANISME_EMETTEUR_DISPOSITIF · ORGANISME_INSTITUTION_DISPOSITIF

Flux détectés

FLUX_RELAIS_INFORMATION

Objet court

consolider la spécificité de chaque établissement ou service géré par l'A.D.E.S.A.24 et Le rocher de Guyenne dans une perspective de complémentarité ; proposer des réponses de proximité adaptés aux besoins et parcours des usagers ; assurer une veille sur l'évolution des besoins, des modes de prise en charge en vue d'appels à projets et d'appui techniques aux associations ; valoriser le savoir faire des établissement ; inscrire les actions du groupement en articulation avec les schémas-départemental et/ou régional ; créer un comité de direction pour assurer une meilleure coordination et développer l'appui auprès des professionnels ; accompagner la démarche d'évaluation pour l'ensemble des établissements ; faciliter l'adaptabilité des établissements et services, développer l'innovation ; améliorer l'efficience technique au niveau des services communs-siège par la mutualisation de services (veille juridique, GRH, procédures, formation des personnels, plans pluri-annuels, travaux...) ; engager des négociations d'achats groupés pour développer l'impact économique ; disposer d'une capacité de négociation renforcée avec les autorités compétentes

Historique des décisions humaines