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ASFODEM - ASSOCIATION DE FORMATION DE MARSEILLE

UID : 4ab086e10e4b48432a49e372030d9698

Statut effectif : A_CONTROLER

Dernière décision : 2026-06-02T14:10:58.374816+00:00

Note effective : Batch v1p — RELAIS_ACCOMPAGNATEUR_INFORMATION 3853 -> A_CONTROLER ; relais/appui/information/accompagnement, non financeur strict et non demandeur direct

Décision individuelle réversible

Toute correction ajoute une nouvelle ligne JSONL. L'historique est conservé ; la dernière décision devient effective.

Contexte de décision

Rôle Datamoria v1n-ter

RELAIS_ACCOMPAGNATEUR_INFORMATION
Groupe : AUTRE_ORGANISME_FINANCEMENT_APPUI · Financeur strict : NON · Demandeur/bénéficiaire : NON

Raisons Datamoria :
relais_strong:formation_appui_structures · beta_relais_non_decisif · famille_terrain · relais_textuel_fort

CSV source résolu : /var/www/vhosts/beta.datamoria.com/private/recherche_massive/_routines_mensuelles/candidats_organismes/analyses_roles_datamoria/20260601_170239_v1n_ter_autres_types_stricts_hors_fondations_fonds_37682/candidats_organismes_37682_autres_types_stricts_roles_datamoria_v1n_ter.csv

Rôles beta détectés

ORGANISME_EMETTEUR_DISPOSITIF · ORGANISME_INSTITUTION_DISPOSITIF

Flux détectés

FLUX_RELAIS_INFORMATION

Objet court

faire de la formation professionnelle et de l'éducation de tout public (grand public, professionnels, salariés de structures publiques ou privées, élus, demandeurs d'emploi, jeunes et scolaires); contribuer par tous moyens à l'amélioration des connaissances et des compétences des particuliers et des professionnels; mettre en place des actions pédagogiques, d'ingénierie et de conseil sur les thèmes liés aux compétences de ses membres; réfléchir aux évolutions possibles, imaginer de nouveaux métiers, tester les nouveaux produits lancés par les entreprises, les idées novatrices, etc; organiser et/ou participer à toute manifestation, animation, salon, exposition, conférence, débat, concours, formation, rencontre, etc; développer toute autre activité liée de près ou de loin à ces objectifs

Historique des décisions humaines