2026-06-30 ·
Statut : EN_RETARD ·
Candidats organismes sérieux : 38130
(27991 forts + 10139 probables)
· Voir l'échéancier
Consultation de la base v1n-ter : autres organismes candidats uniquement,
hors famille=Fondations/fonds et hors 17 résidus à signaux fondation/fonds.
Les décisions humaines restent persistées en JSONL séparé.
Accueil - Contrôle graphe - Routines mensuelles - Typologie Fondations - Typologie Fonds - /health
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au statut effectif NON_CONTROLE. Aucune écriture n'est faite depuis cet écran :
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CSV affiché : /var/www/vhosts/beta.datamoria.com/private/recherche_massive/_routines_mensuelles/candidats_organismes/analyses_roles_datamoria/20260601_170239_v1n_ter_autres_types_stricts_hors_fondations_fonds_37682/candidats_organismes_37682_autres_types_stricts_roles_datamoria_v1n_ter.csv
Décisions humaines : /var/www/vhosts/beta.datamoria.com/private/recherche_massive/_routines_mensuelles/candidats_organismes/controle_humain/decisions_humaines.jsonl
Total périmètre : 37682 ·
Résultats filtrés : 1 ·
Page 1 / 1
| Statut humain | Rôle Datamoria | Nom / famille | Beta | Identifiants | Localisation / source | Objet / raisons |
|---|---|---|---|---|---|---|
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Statut : A_CONTROLER
UID :
d7d8da05a13bb55ddca38afcecb1b6ddDécision :
2026-06-02T14:10:58.374816+00:00Note : Batch v1p — RELAIS_ACCOMPAGNATEUR_INFORMATION 3853 -> A_CONTROLER ; relais/appui/information/accompagnement, non financeur strict et non demandeur direct
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RELAIS_ACCOMPAGNATEUR_INFORMATION Groupe : AUTRE_ORGANISME_FINANCEMENT_APPUIConfiance : 75Financeur strict : NONDemandeur/bénéficiaire : NON
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OBSERVATOIRE DU MANAGEMENT INTERGÉNÉRATIONNEL (OMIG) Famille : Associations/ARUP/interet_generalRang B · score initial 34 |
ORGANISME_FINANCEMENT_PROBABLE score beta 87 Rôles beta ORGANISME_EMETTEUR_DISPOSITIF · ORGANISME_RELAIS_FINANCEMENT Flux beta FLUX_RELAIS_INFORMATION |
RNA : W751220815SIREN : SIRET :
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Paris Dept 75 · Source : RNA_DATASET_DATAGOUV_DUREEsource |
informer les acteurs économiques sur l'adaptation nécessaire et inhérente de leurs structures à la diversité générationnelle et les conséquences ,avantages et risques, en résultant en matière de management des entreprises ; pour se faire, apporte son éclairage des pratiques et des tendances d'évolution du management intergénérationnel et développe un espace d'échange et de partage autour de la nouvelle donne générationnelle ; cette mission est réalisée notamment par l'intermédiaire de conférences, de colloques, la réalisation d'études, la rédaction et l'édition de publications, l'organisation de concours et de trophées, et la création d'outils web et informatisés ; la réalisation de cet objet peut requérir l'intervention d'experts, de consultants, d'agences de communications et tous moyens nécessaires à cette mission
Raisons Datamoria : relais_strong:conseille_structures · beta_relais_non_decisif · famille_terrain · relais_textuel_fort
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